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海尔冰箱成国际copy焦点

编辑:成都寮步班泰模具厂   字号:
摘要:海尔冰箱成国际copy焦点
近几年,国际制造业上的“傍大款”之风盛行,国家车展上经常可以见到中国版劳斯莱斯”“中国版宾利”。在上个月刚刚闭幕的意大利米兰橱具展上,这股“傍大款”模仿秀也席卷而至。海尔在欧洲市场销售的卡萨帝意式三门冰箱再遭克隆——意大利第一家电品牌也展出了与海尔冰箱几乎一样的产品,细微的区别在于手把上。

在制造业,这样的copy前沿产品的现象屡见不鲜,“傍大款”之风盛行。与中国制造业模仿国际品牌不同的是,在家电业,海尔的高端子品牌卡萨帝却成为国际品牌争先模仿的对象。

海尔推出卡萨帝系列冰箱后,最先被模仿的是卡萨帝法式对开门冰箱,这款海尔原创的法式对开门冰箱凭借对传统对开门冰箱的颠覆,很快就被美国、德国、韩国的品牌迅速跟进。随后卡萨帝意式三门冰箱、卡萨帝六门冰箱等纷纷被欧美韩地区的国际同行模仿。

其实,模仿现象由来已久。早在2004年,乔布斯就曾义正言辞地表示:“微软又在复制我们苹果的产品,这是一件很有意思的事情。苹果已经成为了微软最为廉价的研发部门。”的确,单纯的模仿得到了眼前的利益,但是一个有长远发展战略的企业是不能满足于短视的利益的,模仿让他们失去了创新的能力和更多的潜在的机会。对于海尔被国际同行的模仿,业内人士分析认为:“海尔冰箱的品牌定位就是做行业的引领者,而被同行模仿恰好是引领者的具体体现!”

互联网时代,消费者有了空前的选择范围,而且可以实现消费者与生产者的直接交流与互动,现代的柔性化制造技术也使大规模按需定制成为可能。消费者希望厂商按自己的需要和意愿来生产产品和提供服务,个性化消费成为主流。消费者的鼠标永远指向第一个创新者。

据世界著名的消费市场研究机构Euromonitor(欧睿国际)对全球冰箱行业监测的数据显示,从2005年至今,以美国惠而浦、GE为代表的美洲品牌冰箱业务销量分别下降11%、21.6%。此外,欧洲冰箱品牌的市场增长也呈现乏力态势。其中,一些德国家电企业的全球市场份额也纷纷下滑。

而中国家电企业却逆势上扬,呈高增长态势。据Euromonitor(欧睿国际)发布的数据显示,自2005年至今,海尔冰箱实现了120%的高增长,远远领先其他品牌。此外,在高端冰箱领域,海尔推出的卡萨帝法式对开门冰箱凭借原创性设计,以及给消费者创造奢华、自由的空间体验,在1.5万-2万元的顶级冰箱价位段以46%的市场份额继续高居第一,是第二名的两倍。这些数据都反映了出中国家电品牌强大的竞争力。

“傍大款”其实就是追随著名品牌之后推出类似的相关产品,省掉了用户调研和创意阶段,可以将生产上市时间缩短一半以上的周期,从而在短期内分得一杯羹。从相关统计数据也可以看出,靠模仿、追随同行的企业的竞争力在下降。相反,那些不断寻找用户需求的品牌,却迸发出强大的生命力。

专家表示,产品有创新点,有竞争力才能引来对手的模仿学习,从而才能引领行业的更新升级,这本身是好事。而模仿者的“山寨版”产品的诞生,则是对创新者最大的认可。
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